|
|
Hospodaření a fundraising neziskových organizací
Procházková, Pavla ; Latkepová,, Eva (oponent) ; Žižlavský, Ondřej (vedoucí práce)
Diplomová práce analyzuje hospodaření a fundraising občanského sdružení Spolek Trend vozíčkářů Olomouc. Obsahuje teoretické poznatky o fungování neziskových organizacích se zaměřením na jejich financování, získávání dárců a způsoby hodnocení jejich efektivnosti. Analytická část aplikuje poznatky vyplývající z teoretické části do praktické úrovně. V této části jsou použity metody zaměřené na měření výkonnosti organizace. Návrhová část diplomové práce je věnována opatřením, která by měla zlepšit celkové fungování občanského sdružení.
|
|
|
Hospodaření a fundraising neziskových organizací
Procházková, Pavla ; Latkepová,, Eva (oponent) ; Žižlavský, Ondřej (vedoucí práce)
Diplomová práce analyzuje hospodaření a fundraising občanského sdružení Spolek Trend vozíčkářů Olomouc. Obsahuje teoretické poznatky o fungování neziskových organizacích se zaměřením na jejich financování, získávání dárců a způsoby hodnocení jejich efektivnosti. Analytická část aplikuje poznatky vyplývající z teoretické části do praktické úrovně. V této části jsou použity metody zaměřené na měření výkonnosti organizace. Návrhová část diplomové práce je věnována opatřením, která by měla zlepšit celkové fungování občanského sdružení.
|
|
|
Implementace modelu CAF ve vybraných institucích samosprávy
Borek, Jiří ; Kačín, Radovan (vedoucí práce) ; Hykš, Ondřej (oponent)
Cílem této diplomové práce je charakterizovat průběh implementace modelu CAF na zvolených úřadech místní veřejné správy a zhodnotit rozdíly mezi vybranými příklady, dále navrhnout nové, efektivnější postupy při zavádění modelu CAF pro úřady samosprávy, a určit mechanismy pro snížení rizika, které je s tímto specifickým procesem spojeno. Jako příklady byly vybrány dvě rozdílné instituce veřejné správy - Městský úřad Konice a Krajský úřad Olomouckého kraje, u kterých byl postup implementace v řadě oblastí rozdílný, avšak u obou příkladů bylo možné také nalézt obdobné problémy při zavádění CAF i způsoby jejich řešení. Na základě vyhodnocení obou příkladů je následně navrhnuta nová metodika pro zavádění modelu CAF, která lépe eliminuje problémy, jež se nejčastěji vyskytují. V závěrečné kapitole je nastíněn pravděpodobný vývoj v oblasti řízení kvality na úřadech samosprávy ve střednědobém a v dlouhodobém horizontu.
|
host ::
RSS.